提要：重构商业就是趋势，要用趋势赢未来。未来也不是企业规模大小的竞争，而是商业模式的竞争。从产业整合开始，发展以用户价值为中心的核心思想，走向共享的经济平台!
2017年6月18日，董事壹号合伙人俱乐部创始人、北京大学金融讲师叶荣祖第22期《重构商业》课程在东莞市虎门金银岛国际大酒店课程顺利启幕。近200名来自全国各地的企业家参加了本次课程活动。此次课程，汇聚了来自全国各地的资本家、企业家以及实业家们，各方精英齐聚一堂，思维与创新激情碰撞，共享资本“饕餮盛宴”。
叶荣祖老师在《重构商业》重点分享：跨界成为必然趋势，跨界，重塑产业格局，跨为生，筹为界，要么创造平台，要么被平台化。平台模式，重新定义世界，互动分享，多边共赢，团组化”的未来，资本演义，借势资本创造营利引爆点，开启企业无形资本，重塑企业核心竞争力，众筹融资：侧翼颠覆!一是重构商业。从颠覆重生(互联网+重塑组织)、重新占位(站高一线-重新想象)、重构商业(平台模式-重新定义世界)、互联网+一切重新想象(去中间化、去中心化.去品牌化、把用户价值提高)。二是资本演义(五大资本倍增，八大资本飞轮)。如何开启企业无形资本，如何重塑企业核心竞争力，借势资本创造更多盈利点;如何做市值：规划资本上市路径!如何设计免费资本模式，让羊毛出在牛身上，熊来买单!如何设计最顶级的资本路径：1+1+1=111的资本演义。三是众筹。如何众筹思维免费联盟整合异业和行业下游一起打造利益共同体!如何产品众筹，股权众筹，消费众筹。
今天的商业逻辑已经转变为用户为王，我们的商业的模式，也必须作出相应的调整和布局。如果我们今天还停留在“制造为王”或者“渠道为王”的思路上，我们将越来越被边缘化。从以制造业为中心，推动经济的逻辑，回到以用户为中心，拉动经济的逻辑。在这种新逻辑和背景下，我们今天新的革命性的商业模式，必须以用户作为基点，所以价值革命这个框架或者说价值创新这个框架，其基点和出发点，是企业如何为用户来创造价值，同时企业自身如何从中间获得部分价值。
叶荣祖老师的透彻见解赢得了现场听众的阵阵掌声，并就众筹重构商业等问题展开热烈互动与探讨。首日的课程结束后，叶老师在深夜还跟学员在一对一具体探讨项目，一对一帮助每个学员亲自辅导!
重构商业就是趋势，要用趋势赢未来。未来也不是企业规模大小的竞争，而是商业模式的竞争。从产业整合开始，发展以用户价值为中心的核心思想，走向共享的经济平台!（关伟）
