有人对此不解，问他为何要这样折腾？李赶坡的回答是：“公务员干到60岁退休，但是民企的事业是一生的工作，职务有终止，服务无终止”。
前些日子北大后EMBA 7班与12班组团到河南许昌投资考察，期间有段视频流出并火爆了后E同学们的朋友圈。
视频的主角是后E 7班的同学，河北敬业集团董事长李赶坡，一位与共和国同岁的民营企业家。视频中，他以一口地道的河北口音，对许昌领导表示感谢，并向他们自豪地介绍了后E。
“北大后EMBA，秉承携手全国优秀企业家、依托国家致富的信息、打造中国的外围的理念，在超越自我、超越知识、超越管理的精神的指导下，2012年成立，几年的时间，已经发展到2000名左右的学员。这个背景下，有三大力量在不断地迸发：一是人才，二是财富，三是文化，促进企业的发展，为国家做着贡献。”
从他质朴的话语里，我们可以听出他对后E的肯定与深深的爱。
在今年五月举行的后EMBA 16班开学典礼上，后EMBA创始人崔巍在致辞中勉励新同学时提到了两位同学，一位是太安堂集团董事长柯树泉，一位就是李赶坡。
“在后EMBA的平台上有几位年长的师兄给我们做了非常好的榜样。有一位48年的柯树泉同学，他是一家优秀上市公司的董事长，之前是一家传统的医药企业，后来开始进入互联网。在两年的学习中，他几乎没迟过到，更没有缺过课，不管是国内还是国外的课程。还有河北的李赶坡同学，是49年的，企业的规模也非常大，是一个传统的钢铁制造企业，在整个行业都非常不景气的情况下，他的企业依然能够做得非常好，还能盈利，已经很不容易。两年的时间，能完整地坚持下来，而且我们所有海外的课程，都去参加了。这种学习的精神，这种超越的精神，值得大家学习。”
有人对此不解，问他为何要这样折腾？李赶坡的回答是：“公务员干到60岁退休，但是民企的事业是一生的工作，职务有终止，服务无终止”。他知道，只有不断学习、不断超越，过去的知识、眼界和格局，才能让企业保持发展的步伐，在激烈的竞争中立于不败之地。
这样的精神贯穿着他几十年的企业经营。
李赶坡早先曾做了11年乡镇干部，其中公社书记8年、工委书记3年。1985年，在春潮涌动之时，他毅然作出了人生中的重大选择——停薪留职下海创业，白手起家，一切从零开始。从做水果罐头、到化工品水杨酸、再到后来的钢铁，他凭借超人的胆略和敏锐的眼光，把握住了机会，一次又一次地实现了经营规模的跨越。
发展到现在的敬业集团，已经是河北省数一数二的企业。如今总资产272亿元，现有员工22500名，是全球大型螺纹钢生产基地。2016年集团实现销售收入586亿元，利税16亿元，在全国500强企业名列234位。
但与中国现在所有的传统产业一样，在当前的市场环境下，钢铁企业面对着日益严峻的挑战。如何摆脱困境，化危为机，重获新生，是每一家钢铁企业必须解决的课题。
在后E的学习，使李赶坡更加清楚地看到了国际国内形式的变化，也让他深刻意识到了敬业集团的差距，不禁感概“自己企业太传统了”。
为寻求改革，李赶坡带领敬业集团开展了一场“二次创业”的运动，鼓励全体员工坚定信心、发挥艰苦奋斗的精神，制定规划路线图，配套出台激励政策，全力落实各项节能减排增效措施，实施“巩固提升、多元发展”的战略。李赶坡此次的目标是：3年内再造一个敬业，年产值达千亿元。
与同学间的交流也让李赶坡受益匪浅。“特别能从年轻的同学中学到东西，原来觉得自己经验也挺多的，到这来一看发觉真是天外有天，主动把自己降低下来。每个同学都是一本书，可以带来很多启发。”所以李赶坡格外珍惜与同学们共同学习的机会，也非常看好后E平台汇聚起来的力量。
尽管个人财富早已积累到一定程度，李赶坡却仍然保持着早年的生活方式，简单朴素，一心做事，“我从来不觉得自己有钱，我认为自己永远是创业者，永远在干事，有吃有穿有事做就很满足了。”但他非常重视员工的生活与进步，他列出做企业的三大目标，都与员工有关：员工能在县城买得起房；员工的孩子能上得起上学；员工大、小病能看得起。
