如果你所在的企业希望得到珠三角顶尖商学院师资团队的战略指导；如果你正在试图寻找一批高精尖的的商业精英却又无从下手；现在，我们能给你想要的答案，华南理工大学MBA企业咨询诊断项目全方位为企业敞开校企合作的大门。
华工MBA TOP Consulting项目，作为华南地区校企联动顶级合作项目，开启了名校与企业的实务对话，共同探索全球化环境下华南经济圈的发展新动力。MBA企业咨询诊断项目将管理教育充分融入当下复杂多变的商业环境中，基于调研结果，向企业交付具有实践价值的咨询诊断报告，将教学成果与企业充分共享，力求将行动学习成果回馈合作伙伴及社会经济，被誉为华南理工大学MBA的顶尖实践项目。
整个项目过程认真准备、认真调查、认真总结。善于发现问题，该项目对企业有较大的持续改进的作用，非常值得参与。感谢华工MBA企业咨询诊断项目！
很感激大家能将自己所学的专业通过实践，运用到实际公司实战中，准确把握了公司问题所在，并提出改进措施及可行性方案。部分同学在汇报时用了“我们公司”，可以看出整个诊断调研团队已经融入了澳镭，体现了整个项目团队的专业性。
通过企业诊断绐予了我们的企业客观的评估，找出企业运营的问题并绐出详细的解决办法，让我们在生产、供应、品质方面得到有效的改善，提升企业竞争力。
本次企业诊断，通过一系列调研活动，对我公司战略、营销和组织结构进行了梳理和分析，最终给出贴合实际的结论和对策，令我们受益匪浅；同时企业诊断过程本身也对我们团队思维模式建设甚至业务运转起到积极的促进作用，可以说是意外的收获。
感谢华南理工大学MBA的优秀团队对我司的现场诊断，项目团队从战略规划、商业模式、环境分析、目标市场营销战略以及营销组合策略环境等方面进行详尽的市场调研和分析，不仅分析了现有阶段我司所面临的挑战，也提出了中肯的解决思路。他们专业的职业精神和细致入微的思考，给我司留下了非常深的印象。
华南理工大学工商管理学院的教授、博士和MBA同学们，围绕我公司“企业战略选择”、“新客户拓展”、“部分岗位的招聘效率”等几个课题，同我公司的同事进行了充分的访谈、交流和探讨，并在此基础上，在较短的时间内，提交了详尽的书面分析和建议报告。
报告内容详实、证据充分、观点鲜明，且有相当的专业高度，说明教授和同学们在此过程中对于企业诊断的课题高度重视、也付出了大量的努力，最终达成了“他山之石、可以攻玉”的效果。因此，公司相关部门也实际采纳并执行了报告中的一些建议。
感谢华南理工大学MBA，对我们公司进行的市场战略、营销战略两个课题的专项研究。此次课题研究对我们公司的企业情况进行详细透彻的分析，不仅客观地分析了公司的综合运营情况，而且还帮助我们认识企业目前存在的一些问题及自身的发展潜力。为我们公司认识自身、市场定位、短期和长期整体规划、以及公司愿景的确立都提供了坚实的指导。相关研究对于我们这样的年轻团队将会是无与伦比的帮助，并在很大程度上推动公司达到一个质的飞跃。
此次项目从MBA精英学员尽心尽力的调研分析我们企业现状及企业内部问题到最终提出帮助我们企业解决问题的途径，无论对我们企业还是参与研究的MBA精英学员，都给带来了不同程度的成长；该项目对于企业和个人今后的发展，提供的方向和思路，我们坚信此次项目让我们能够更加自如的把握未来。
公司的企业诊断指导得到了学院领导及导师李映照教授、带队老师的高度重视和大力支持。调研小组成员从市场营销、生产与供应链管理、战略规划与人力资源管理四个方向展开诊断指导；小组老师各尽其能，综合思考，由浅及深，全面梳理，重点把握；并与我司职员进行了深入交流，穿梭来往于访谈、车间生产观察；诊断组织工作，十分细致、周到。这充分体现了学院严谨的作风和职业化的水准。通过诊断指导，在市场、生产与供应、企业战略规划等方面我们实现了学有所获、思有所悟、悟有所得。
企业诊断以第三者的客观视角，往往能检视出日常被掩盖的存在问题，管理上帮助我们堵塞漏洞，防微杜渐；“存在就是道理”的思想根植于老板，也固化了管理层的思维，通过企业诊断带来我们最新的管理思想，给我们排解工作上的困惑，带给思路的启迪；通过企业诊断传递的声音，更直接也更容易打动企业的管理者，由于没有利益上的冲突，使得正确的引导更乐于被老板和员工所接受。
