7月1日，北京大学国家发展研究院体育产业与大健康MBA班，将课堂从北京大学转移到欧迅体育公司所在地，让学员走出教室近距感受体育产业公司的运营，全面了解体育市场的现状。
体育创始人兼董事长朱晓东先生作为本次课程主讲，通过自己多年来的丰富的职业经历以及对体育产业的理解，向学员教授了一堂题为《体育IP的建立和正确打开方式》的课程。在课上，朱晓东梳理了自己在体育产业从业道路上所经历的故事，同时对当下体育IP热潮的现象表达了自己的观点。
最近几年体育IP这个词很热，围绕它的买卖价格频频令人惊叹。很多人不禁要问为什么IP这么贵？自从46号文件点燃了投资者和创业者对于体育产业的热情，处于体育产业链顶端的IP、版权自然是资本大鳄、产业巨头争夺的领地。而在中国体育市场中，类似CBA、NBA、北京马拉松等为代表的少数优良赛事资产自然被重点“关照”，版权价格居高不下甚至出现泡沫就不难理解了。
一般来说体育IP拥有方会找一个机构来管理IP，广告公司需要通过媒体获取媒体价值，用数据向赞助商展示某一个IP的价值。另外，票务公司也需要通过媒体的宣传进行销售工作。而打通IP产业链、能够使他健康运转的关键是找到连接体育消费产业的用户入口。朱晓东认为：“首先要看到体育IP是内容之王，它需要通过长期的培养来培育忠诚的球迷，同时沉淀出更多的故事与经典的赛事，这些内容都具有不可复制性，从而突出了体育IP的稀缺性。而在整条产业链当中可以看出，体育IP的价值不只是向体育迷提供比赛、售卖球队周边产品、赞助商针对球迷群体针对性投放广告。因为体育迷花一元钱花费在体育IP内容上，很可能会花9元钱用于体育消费。因此，体育迷就是体育消费产业的用户入口。概括而言，体育IP的价值，就是通过体育迷的粘性，持续影响力，激发其衍生消费的能力。”
那么优质体育IP是如何建立的呢？一般来说可以分为长期获取授权或者自创IP。当然二者各有利弊，无论是购买还是自创首先要搞清楚IP的核心内容，朱晓东将其总结为：策略制定、赛事规划、赛事运营、赛事推广、商务开发五个部分，每一部分又有非常细化的运营方式。
一天的课程涵盖了丰富的理论内容，结合大量的数据、案例分析让学员受益匪浅。课程最后，学员也结合自己的从业经验以及课上所学，就如何在中国市场建立一个长期并有可能盈利的体育IP展开了分组讨论，方案中学员从顶层设计，社会理念，产品定位，游戏规则，以及收入模式等几个方面进行阐述，同时，还要提供一个至少5年的商业计划以及简单的财务规划。时下最热门的路跑、冰球等体育项目最受欢迎，而在形式上分则包括了协会组织、体育赛事运营、体育明星IP经纪等多种类型。
