苹果，“通共”？
苹果公司，正在被扣上“通共”的帽子。
一家名为The Information的美国网络媒体发布独家“爆料”，声称获得苹果公司内部文件，发现苹果CEO库克2016年曾与中国签署“秘密投资协议”，以此缓解可能阻碍在华市场发展的“威胁”。
这份“密约”是否存在，目前还没有苹果方面的任何回应。
但它仍然迅速在美欧舆论场中引起轩然大波。
不少媒体将此描画成：苹果公司遭受中国监管“打压”，库克通过5年间2750亿美元的巨额投资承诺对华“妥协”，才使苹果公司过去几年来在中国市场蒸蒸日上。
既抨击苹果，又恶狠狠地黑了一把中国。这背后，显然是美国政治和社会中那股反华遏华的“政治正确”在作祟。
而遭遇这种政治挤压的美企，又何止苹果一家。
一位美国问题学者说，美国国内批驳美企对华“脱钩”的鼓噪声浪，已称得上是“商业麦卡锡主义”了。
The Information这篇冗长的“独家披露”昨天一出来，就在美欧舆论场上引起一片“震惊”。
5年，对华投资2750亿美元。首先数额就足够惊人。
作为佐证，报道提到，就在库克在与中方签订“密约”当月，2016年5月，苹果就向滴滴出行注资10亿美元，说这就是“投资计划的一部分”。
一位中国互联网学者对报道披露的内容颇感诧异：
如果真有5年两千多亿美元投资，那应该动静非常大。但除了美媒提到的投资滴滴当时有过一些媒体报道，过去5年多来，有谁听说苹果在华有什么大手笔投资吗？
苹果对华“屈服”，是美欧舆论“哗然”的另一原因。
对于库克与中方签署协议的背景，报道称是2016年，苹果公司在中国市场“突然面临严格监管”，导致手机等硬件销量暴跌，iCloud和App Store等服务业务也增长乏力。
当年第一财季苹果在华营收大跌26%，交出13年来最差成绩单。这在当时被称为“苹果危机”。
执掌苹果的库克立即密集访问中国“灭火”。
美媒所谓的秘密协议，据说就是在5月首次访华时签的。苹果承诺，将在设备中使用更多来自中国供应商的组件，与中国软件公司签署协议，与中国大学进行技术合作以及直接投资中国科技公司等。
美媒概括说，就是通过工人培训、投资等，为中国经济和科技发展做出努力。总投资额加起来，就是前面说的2750多亿美元。
不少美媒称，苹果面对中方“打压”屈服、让步了。
推特上，有美国网络大V攻击苹果是“美奸”，称应将苹果视为“中国品牌”，并把库克登记为“外国说客”。
美媒这些报道和网络上的鼓噪，显然是在蓄意歪曲事实。
福布斯杂志当时曾发文，指出苹果的糟糕局面主要源自“以华为为代表的中国手机厂商步步紧逼”。加上操作系统存在安全“后门”的消息，苹果手机等硬件在世界多地引发安全担忧。
坏消息接踵而至，苹果业绩和股价当时双双受挫。只因中国市场份额巨大，所以处在了苹果危机的“震中”。
2016年11月中国通过网络安全法，要求在中国收集的所有“个人信息和重要数据”保存在中国。这也不是如一些美媒所说的“专门针对苹果”，而是覆盖所有在华运营公司。
2016年5月16日上午，库克与滴滴总裁柳青乘坐一辆滴滴专车，穿过北京王府井的金鱼胡同，走进当地一家苹果商店。这成了库克那次中国之行的一个标志性场景。
除了滴滴，当时库克还见了今日头条创始人张一鸣和美团的相关负责人等。库克当场谈到，中国的开发者已在App Store里创造了70个亿营收。
投资滴滴出行，当时也被更多解读为苹果公司试图加大服务业务比重，应用软件对苹果公司越来越重要。
投资滴滴，确实也只是苹果诸多动作之一。
在华建设更多新零售店、研发中心和可再生能源项目等，苹果这些年来采取的诸多举动，首先都是为了扩大在中国市场的存在和份额，这种基于自身收益的动作也实现了与中国经济发展的双赢。
转载那篇“独家报道”的不少美欧媒体，都着重提到一组“强烈的对比”：
2016年3月，库克成为美国时代杂志封面人物。因为他当时极力捍卫美国用户的隐私，不惜与FBI分庭抗礼。
但就在几乎同一时间，他却“为了中国的生意而向中国妥协”。
按照美媒的说法，这不是相当讽刺吗？
接受补壹刀采访的互联网学者指出，
这份所谓密约曝光后，苹果将中国用户数据交给云上贵州公司运营的事，也被再次抬了出来，成为投资滴滴之外苹果“通共”的又一罪证。推特上有人骂苹果“出卖用户”。
纽约时报今年5月一篇报道，提供了另外一组“对比强烈”的数据：
2017年6月中国网络安全法生效前的三年里，苹果从未向中国方面提供任何用户帐户数据。
而在美国呢？它显然向执法部门提供了更多数据：
苹果自己统计说，2013 年到 2020 年 6 月，苹果在 10781 个不同案例中将用户的iCloud 数据移交给了美国当局。
换句话说，口口声声尊重用户隐私和保护数据安全的美国执法部门，几乎是在肆意调用和“鱼肉”苹果等科技公司的用户数据。
再者说了，遵守中国法律怎么就成“通共”了？
在交给云上贵州运营之前，苹果中国用户的大部分数据都储存在中国之外的服务器上。
不说别的，就看美国执法部门对苹果等科技公司用户数据的任意调用，哪个国家能让这种情况持续下去？正是在数据安全关系越来越重大的背景下，过去几年中国不断加强相关立法，2016年出台网络安全法，今年又推出了数据安全法。
库克有过多次这样的公开表态。事实上，任何一家跨国公司都必须遵守所在国法律。
攻击库克以此为由“狡辩”的那些人，不是不明白这个众所周知的道理。但为抨击苹果顺带抹黑攻击中国，他们揣着明白装糊涂。
苹果正在遭遇美国反华“政治正确”的逼迫。
但实际上，库克和他领导的公司都退无可退。
来自行业分析公司的最新报告说，今年10月，苹果近六年来首次成为中国最畅销的智能手机品牌。苹果财报也显示，2021年大中华区营收创新高，达到683亿美元，约占苹果全年营收的五分之一。
于公，中国市场对苹果公司的重要性不言而喻。
于私，这里也是帮助库克坐稳CEO大位的福地。
20年前，作为苹果运营主管，库克带头推动公司进入中国市场。这一举措帮助苹果公司后来成为世界上最具价值的公司之一，也使他成为创始人乔布斯的接班人。
2011年接手苹果之初，库克饱受质疑。但有美媒评论说，过去10年来库克还是艰难地实现了突破。
这种突破不是某款产品，不是来自乔布斯缔造iPod和iPhone的那种魔力，而是来自地理方面：中国。
2014年，苹果聘请乔治·华盛顿大学商学院前院长顾道格，帮助研究如何更好地拓展中国市场。
这位学者的首批研究课题之一，就是苹果在华供应链状况，其中涉及数以百万计的工人、数千家工厂和几百家供应商。而中国政府通过基础设施等领域的大规模投资，使这一切成为可能。
顾道格的结论就是，这种商业模式“只在中国才能成行和有效”。
而没有“B选项”的，又何止苹果一家。
这实际上是诸多珍视中国市场的美企共同遭遇的一股逆风。
一位美国问题学者指出，在商言商，包括苹果在内的跨国公司，都是按照国际通行规则，以本土化战略获取更大市场份额和利润。
但像美国这样，政治因素对跨国公司正常合法经营的干预，可以说是将企业经营“武器化”的一种典型作法。美国不断指责中国在疫苗等一些问题上“武器化”，实际搞“武器化”操作的，就是它自己。
逼着美企跟中国“脱钩”，实际就是逼着它们跟机遇和收益脱钩，是跟自己过去不。
这无异于一种极端的“商业麦卡锡主义”。
